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可観測性成熟度シリーズの紹介

これで、New Relic にデータを取り込むことができました。 視覚化にアクセスし、ログの管理を開始し、アプリケーションのエラーを見つけて修正しました。 しかし、ここからどこへ行くのですか? すべてをまとめるために何ができるでしょうか? データを使用して組織に測定可能な価値を提供するのに役立つ一連のチュートリアルをまとめました。これをObservability maturityプラクティスと呼びます。

一言で言えば、 Observability maturity 、上の図に示されている 1 つ以上の価値要因で成功することを目的としています。 AI モニタリングにより、顧客の一般的なニーズを特定し、明確にし、それらを満たすための進むべき道を定義します。 これらのチュートリアルには、測定および改善する KPI とその改善方法を定義するユースケース実装ガイドが含まれています。 また、業界の概念をより詳細に説明したり、特定の KPI を改善するなどの方法をカバーしたリファレンス ガイドも含まれています。

可観測性のプラクティスを使用すると、さまざまな方法でプラスのビジネス成果を生み出すことができます。ここで概説した進行状況は典型的な可観測性の旅を表していますが、ニーズに応じて異なる道をたどる可能性があります。まずはリソースを参照して、New Relic を使用して最大限の改善を行うのに役立つガイドを見つけてください。

運用効率

Operational efficiencyの価値推進要因は、観察コストの改善と最適化にあります。 その目標を達成するには、監視ツールを確実に設定し、それらを効率的に使用する必要があります。

稼働時間、パフォーマンス、および信頼性

Uptime, performance, and reliability価値推進要因は、信頼性の向上です。 オブザーバビリティの実践を最適化するには、システムのパフォーマンスとそのベースライン動作をよく理解する必要があります。

カスタマーエクスペリエンス

Customer experienceの価値推進要因は、エンドユーザー エクスペリエンスの改善と最適化です。

イノベーションと成長

Innovation and growthの価値推進要因は、オブザーバビリティの実践を継続的に改善するためのプロセスを設定することです。

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