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可観測性成熟度シリーズの紹介

これで、New Relic にデータを取り込むことができました。視覚化にアクセスし、ログの管理を開始し、アプリケーションのエラーを見つけて修正しました。しかし、ここからどこへ行くのですか?すべてをまとめるために何ができるでしょうか?データを使用して組織に測定可能な価値を提供するのに役立つ一連のチュートリアルをまとめました。これをオブザーバビリティ成熟度プラクティスと呼びます。

一言で言えば、可観測性の成熟度は、上の図に示されている 1 つ以上の価値推進要因で成功することを意味します。顧客の共通のニーズを特定し、それを明確にし、それらを満たすための道筋を定義することを目的としています。これらのチュートリアルには、測定および改善する KPI とその改善方法を定義するユースケース実装ガイドが含まれています。また、業界の概念をより詳細に説明したり、特定の KPI を改善するなどの方法をカバーしたリファレンス ガイドも含まれています。

可観測性のプラクティスを使用すると、さまざまな方法でプラスのビジネス成果を生み出すことができます。ここで概説した進行状況は典型的な可観測性の旅を表していますが、ニーズに応じて異なる道をたどる可能性があります。まずはリソースを参照して、New Relic を使用して最大限の改善を行うのに役立つガイドを見つけてください。

運用効率

運用効率の価値推進要因は、可観測性コストの改善と最適化にあります。この目標を達成するには、可観測性ツールを確実に設定し、それらを効率的に使用する必要があります。

稼働時間、パフォーマンス、および信頼性

稼働時間、パフォーマンス、および信頼性の価値を高める要因は、信頼性の向上です。可観測性の実践を最適化するには、システムのパフォーマンスとそのベースライン動作をよく理解する必要があります。

カスタマーエクスペリエンス

カスタマー エクスペリエンス価値の推進要因は、エンド ユーザー エクスペリエンスを改善および最適化することです。

イノベーションと成長

イノベーションと成長の価値推進要因は、可観測性の実践を継続的に改善するためのプロセスを設定することです。

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